TRAINING

Human Capital Management
Leadership
Work life balance
Selling Skill
Customer Service
Certification Program

TOPIK HVA CONSULTING TRAINING

BEHAVIOR CHANGE PARADIGM

Behavior Change Paradigm adalah program
pengembangan kompetensi yang berfokus untuk memodifikasi perilaku dan pemecahan masalah.

BERTUMPU PADA 3 METODOLOGI:

  • Assessment: Mengukur

  • In Class Workshop: Melatih

  • Action Learning: Membentuk

TOPIK HVA CONSULTING TRAINING

HVA CONSULTING telah berpengalaman untuk dapat memahami strategi korporasi, Strategi HR dan sasaran bisnis untuk diterjemahkan ke dalam program pengembangan SDM.

Dengan pengalaman HVA CONSULTING dalam menjalankan proses pengembangan SDM secara jangka panjang, pendekatan dengan berbasis kompetensi menjadi salah satu keunggulan untuk dapat memberikan dampak perubahan perilaku yang dibutuhkan untuk eksekusi strategi.

Dengan menggunakan sistem blok kompetensi (tm) yang sudah teruji, HVA CONSUTING telah memiliki pemahaman yang mendalam namun mudah diimplemetasikan sebagai acuan dalam mendesain pengembangan yang betujuan pada:

Paradigm : Menata cara pandang

Mind : Mempertajam pemikiran

Body : Menguatkan implementasi

Soul : Memberikan kontribusi

Program yang dirancang oleh HVA CONSULTING menggunakan “Pulling – Pushing Learning” untuk menarik perhatian peserta dalam menerima pelatihan dan mendorong komitmen untuk ikut terlibat sepenuhnya di dalam kelas. Modul-modul yang dirancang HVA CONSULTING menerapkan metode highly interactive session dengan experential learning delivery.

Mengacu pada metodologi 6D - Breakthrough Performance learning, rancangan pelatihan menggunakan beberapa metode sebagai berikut :

  • Self Learning

  • Pre Assignment

  • Presentasi fasilitator

  • Diskusi kelompok

  • Permainan (Games)

  • Pemutaran video (Audio Visual)

  • Studi klasus (Case Study)

  • Berlatih peran (Role Play)

Tahapan Training HVA Consulting

TAHAP 1 :Persiapan & Desain
  • Mengumpulkan berbagai data yang terkait program.

  • Memahami model kompetensi, target partisipan dan issue strategis sebagai acuan untuk kustomisasi modul.

  • Penjadwalan dan penyelasaran desain modu.

  • Interview dengan narasumber terpilih.

TAHAP 2 : In Class Workshop
  • Menjalankan In Class Workshop dengan metoda workshop, simulasi, dan fasilitasi yang berfokus pada peningkatan kompetensi, pembentukan karakter dan peningkatan kinerja.

  • Peserta akan dievaluasi menggunakan pre – post test.

  • Suasana pembelajaran akan diisi dengan berbagai teknik dan pendekatan “Experential Learning” yang dapat membangun suasana belajar yang positif.

TAHAP 3: Action Learning
  • Action Learning didesain untuk memperkuat dan memastikan perubahan perilaku.

  • Menjalankan Action Learning untuk memantau dan memastikan peserta dapat menjalankan materi pelatihan dengan berbagi cara project assignment, special assigment, dll

  • Seluruh kegiatan Action Learning akan diukur melalui sistem active tracking monitoring.

Hubungi Kami untuk Layanan HR Consulting

Silakan isi formulir untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.