HVA Consulting bekerja sama dengan PRV Consulting mengadakan PUBLIC WORKSHOP: RECRUITMENT & SELECTION DESIGN.

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Rekrutmen adalah proses untuk mendapatkan orang/kandidat yang memiliki kompetensi di bidang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan di suatu organisasi/perusahaan, mulai dari penentuan kriteria calon/orang dibutuhkan, mencari kandidat dan sampai dengan surat pengantar dan dokumen-dokumen yang diperlukan dokumen dikumpulkan.

 

Seleksi adalah suatu proses yang terdiri dari serangkaian langkah-langkah untuk memutuskan kandidat mana dari data Rekruter akan dipilih untuk pekerjaan, mulai dari menentukan metode seleksi digunakan, menerapkan metode seleksi untuk kandidat, dan sampai dengan pengambilan keputusan pada kandidat seperti mana yang layak mempekerjakan.

 

Sistem R&S ini merupakan kompetensi teknis yang mutlak harus dikuasai oleh seseorang yang berkarir di bidang SDM, karena R&S merupakan sistem yang ada pada awal HR proses manajemen.

 

TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini,  Memahami peran berbasis kompetensi sistem rekrutmen dan seleksi pada Manusia Pengelolaan sumber daya. Memahami dalam menyusun model kompetensi ke atas untuk tingkat pelaksanaan rekrutmen dan seleksi. Memahami dan mampu melaksanakan secara efektif proses rekrutmen dan seleksi sesuai dengan model atau kerangka kerja kompetensi perusahaan.

 

TRAINING AGENDA

Hari 1

  • HR planning and its relation to R & S system
  • R & S as part of Organization Development
  • Recruitment Process
  • Selection Process

Hari 2

  • R&S Principles
  • Success Profile
  • Skills Training

 

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI

• HR Manajer

 

Public Workshop ini akan di adakan 11-12 September 2023.

Investment Fee

IDR 5,500,000/Peserta

exclude tax

 

 

 

Daftar Sekarang: https://bit.ly/FORM_REG_RSD_2023

 

Pendaftaran bisa mengisi link di atas bisa di lihat di Bio.

Informasi bisa Wa ke +62 813-8979-5486

HVA Consulting bekerja sama dengan PRV Consulting mengadakan

PUBLIC WORKSHOP: RECRUITMENT & SELECTION DESIGN.

 

DESKRIPSI PELATIHAN

Rekrutmen adalah proses untuk mendapatkan orang/kandidat yang memiliki kompetensi di bidang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan di suatu organisasi/perusahaan, mulai dari penentuan kriteria calon/orang dibutuhkan, mencari kandidat dan sampai dengan surat pengantar dan dokumen-dokumen yang diperlukan dokumen dikumpulkan.

Seleksi adalah suatu proses yang terdiri dari serangkaian langkah-langkah untuk memutuskan kandidat mana dari data Rekruter akan dipilih untuk pekerjaan, mulai dari menentukan metode seleksi digunakan, menerapkan metode seleksi untuk kandidat, dan sampai dengan pengambilan keputusan pada kandidat seperti mana yang layak mempekerjakan.

Sistem R&S ini merupakan kompetensi teknis yang mutlak harus dikuasai oleh seseorang yang berkarir di bidang SDM, karena R&S merupakan sistem yang ada pada awal HR proses manajemen.

TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini,  Memahami peran berbasis kompetensi sistem rekrutmen dan seleksi pada Manusia Pengelolaan sumber daya. Memahami dalam menyusun model kompetensi ke atas untuk tingkat pelaksanaan rekrutmen dan seleksi. Memahami dan mampu melaksanakan secara efektif proses rekrutmen dan seleksi sesuai dengan model atau kerangka kerja kompetensi perusahaan.

 

TRAINING AGENDA

Hari 1

  • HR planning and its relation to R & S system
  • R & S as part of Organization Development
  • Recruitment Process
  • Selection Process

Hari 2

  • R&S Principles
  • Success Profile
  • Skills Training

 

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI TRAINING INI

• HR Manajer

 

Public Workshop ini akan di adakan 22-23 agustus 2023.

Investment Fee

IDR 5,500,000/Peserta

exclude tax

 

Daftar Sekarang: https://bit.ly/FORM_REG_RSD_2023

Pendaftaran bisa mengisi link di atas

Informasi bisa Wa ke +62 813-8979-5486

 

 

Pendalaman materi Supervisory Education I (SE I) adalah Pembelajaran yang berkaitan dengan pembekalan fasilitator secara nasional untuk dapat membawakan materi SE I. SE I sendiri merupakan salah satu pelatihan yang menjadi syarat pemenuhan kebutuhan kompetensi posisi jabatan Supervisori Atas. Batch ke 3 ini merupakan kelanjutan dari rangkaian pendalaman materi Supervisory Education I (SE I) untuk dapat memenuhi jumlah kuota fasilitator internal.

Acara dilaksanakan pada tanggal 22 – 26 Mei 2023 di UPDL Palembang, dengan agenda:

  • Hari 1 – Leading In Digital Transformation Era
  • Hari 2 – Customer Centric Continuous Improvement
  • Hari 3 – Information Management in Digital Era
  • Hari 4 – Root Cause Analysis and Decision Making
  • Hari 5 – Effective Teamwork for Best Result

Tujuan dari pendalaman materi SE I diharapkan setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta mampu menjadi fasilitator yang siap ditugasikan untuk membangun, meningkatkan dan memelihara kompetensi calon peserta agar dapat memenuhi jenjang jabatan Supervisory Atas.

Peserta pendalaman SE I berada jenjang level jabatan manajemen dasar, seperti instruktur, Manager Unit Pelaksana, Manager Perencana dan Jabatan Struktural di unit – unit Kerja

Pendalaman SE I Batch 3 memiliki kesan – kesan yang positif dan menyenangkan yang dirasakan oleh dari peserta. Beberapa testimoni adalah sebagai berikut:

Selama pelatihan banyak praktek. Interaktif. Semua materi sangat bermanfaat dalam memenuhi kompetensi manajemen leadership. Hal-hal yang baru untuk menambah wawasan dan ilmu. Sesuai kebutuhan fasilitator. Banyak studi kasus.

      

      

HVA Consulting bekerja sama dengan consultan MindVigour dalam penyelenggaraan Assessment Centre untuk PT. JAKARTA SETIABUDI INTERNASIONAL, Tbk. Assessment Centre ini bertujuan untuk melakukan profiling kompetensi yang dimiliki oleh karyawan mulai dari posisi Supervisor hingga Deputy General Manager dari divisi Finance, HRD, Business Development, Project Development, Information Technology, Accounting & Tax, Purchasing, Internal Audit, Legal & Corporate Secretary, Sales & Marketing, Engineering, Secretary & Administration, dan Facility Management. Dilaksanakan pada tanggal 29 – 30 Maret 2023 di Setia Budi Building 2. Sebanyak 40 peserta yang mengikuti kegiatan ini. Tim HVA di pimpin oleh Hiva Erliani Fitrah M. Psi., Psikolog sebagai Head of Assessment & Coaching HVA Consulting yang didukung oleh assessor dengan latar belakang sebagai psikolog yang sudah berpengalaman di bidang Assessment Centre.

                                         

 

 

HVA Consulting bekerja sama dengan Next Leader mengadakan PUBLIC WORKSHOP: RETURN ON TRAINING INVESTMENT.

Return On Training Investment merupakan alat ukur untuk menganalisa manfaat yang didapat organisasi dari pelatihan yang telah dilakukan. Dengan Philips ROI Methodology yang digunakan, peserta akan dibekali dengan:

  • Tools terkini dalam menghitung perbandingan manfaat finansial yang diterima perusahaan dengan biaya pelatihan yang telah dikeluarkan.
  • Bagaimana membuat evaluation planning dan data collection
  • Sistematika dalam melakukan data analysis dan reporting
  • Analisis terkait investasi program pelatihan yang telah diselenggarakan

Public Workshop ini akan di adakan Kamis, 08 Juni 2023 Pukul 08.00 – 17.00. Bertempat di Hotel Blue Sky Petamburan, Jakarta.

Fasilitator:

  • Abhipraya Dibyaguna, S. Psi, Psikolog (Head of Consulting & Training HVA Consulting)

Psikolog di bidang pengembangan Sumber Daya Manusia, assessor, trainer dan juga coach yang telah berpengalaman selama lebih dari 20 tahun. Telah mendampingi lebih dari 150 projek dengan klien-klien di berbagai industri seperti manufaktur, retail, IT, hospitality, perbankan dan jasa keuangan, telekomunikasi, utility. Juga berpengalaman dalam assessment center di lebih dari 100 jabatan manajerial hingga pimpinan puncak dan kaderisasi 1000 lebih Talent Managerial Nasional.

  • Christine Handayani, M. Psi, Psikolog, ACC (Managing Director Next Leader)

Konsultan HR senior yang telah berpengalaman lebih dari 17 tahun dalam pengembangan SDM dan kinerja organisasi di berbagai perusahaan swasta, BUMN dan pemerintahan. Juga merupakan Coach yang telah memfasilitasi ratusan jam terbang coaching dan memfasilitasi pelatihan-pelatihan pengembangan kepemimpinan lintas generasi, peningkatan karier di level manajerial hingga pimpinan organisasi, serta pengembangan talent-talent Milenial dan Gen Z di Era Digital dalam tim multigenerasi.

 

Daftar Sekarang: bit.ly/daftarROTI23

WA: 0857 2240 9993

 

 

Pendalaman materi Supervisory Education I (SE I) adalah Pembelajaran yang berkaitan dengan pembekalan fasilitator secara nasional untuk dapat membawakan materi SE I. Batch ke 2 ini merupakan kelanjutan dari rangkaian pendalaman materi Supervisory Education I (SE I) untuk dapat memenuhi jumlah kuota fasilitator internal.

SE I merupakan salah satu pelatihan yang menjadi syarat pemenuhan kebutuhan kompetensi posisi jabatan Supervisori Atas. Acara dilaksanakan pada tanggal 13 – 17 Februari 2023 di UPDL Jakarta, Slipi dengan agenda:

Hari 1 – Digital Transformation Leadership for Team Leader
Hari 2 – Customer Centric Continuous Improvement
Hari 3 – Information Management in Digital Era
Hari 4 – Root Cause Analysis and Decision Making
Hari 5 – Effective Teamwork for Best Result

Tujuan dari pendalaman materi SE I diharapkan setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta mampu menjadi fasilitator yang siap ditugasikan untuk membangun, meningkatkan dan memelihara kompetensi calon peserta agar dapat memenuhi jenjang jabatan Supervisory Atas.

Peserta pendalaman SE I berada jenjang level jabatan manajemen dasar, seperti instruktur, Manager Unit Pelaksana, Manager Perencana dan Jabatan Struktural di unit – unit Kerja

Pendalaman SE I Batch 2 memiliki kesan – kesan yang positif dan menyenangkan yang dirasakan oleh dari peserta. Beberapa testimoni diberikan secara langsung pada saat evaluasi pelatihan. Selama pelatihan, fasilitator sangat interaktif dan merespon cepat dalam menjawab pertanyaan. Pelatihan dilakukan sesuai dengan realita keseharian pekerjaan. Cara penyajian yang menarik, banyak menggunakan permainan maupun roleplay yang sangat membantu pemahaman fasilitator untuk membawakan modul pelatihan. Pengajaran  dilakukan berdasarkan hasil studi di lapangan sehingga menjadi sangat relevan dengan kondisi lingkungan kerja saat ini. Pendalaman ini juga sangat bermanfaat untuk dapat digunakan dalam pekerjaan sehari hari.

Adapun masukan – masukan yang diberikan antara lain adanya masukan untuk revisi materi Digital Transformation Leadership for Team Leader dapat disesuaikan judulnya agar lebih sesuai dengan posisi jabatan supervisor atas. Pergantian judul dilakukan dengan nama ‘Leading in Digital Transformastion era’.

Pendalaman materi Supervisory Education I (SEI) adalah Pembelajaran yang berkaitan dengan pembekalan fasilitator secara nasional untuk dapat membawakan materi SE I. SE I sendiri merupakan salah satu pelatihan yang menjadi syarat pemenuhan kebutuhan kompetensi posisi jabatan Supervisori Atas. Acara dilaksanakan pada tanggal 30 Januari 2023 – 03 Februari 2023 di UPDL Jakarta, Slipi dengan agenda:

Hari 1 – Digital Transformation Leadership
Hari 2 – Customer Centric Continuous Improvement
Hari 3 – Information Management in Digital Era
Hari 4 – Root Cause Analysis and Decision Making
Hari 5 – Effective Teamwork for Best Result

Tujuan dari pendalaman materi SE I, diharapkan setelah mengikuti pembelajaran ini, peserta mampu menjadi fasilitator yang siap ditugaskan untuk membangun, meningkatkan dan memelihara kompetensi calon peserta agar dapat memenuhi jenjang jabatan Supervisory Atas.

Peserta pendalaman SE I berada jenjang level jabatan manajemen dasar, seperti instruktur, Manager Unit Pelaksana, Manager Perencana dan Jabatan Struktural di unit – unit Kerja

Pendalaman SE I Batch 1 memiliki kesan – kesan yang positif dan menyenangkan yang dirasakan oleh dari peserta. Beberapa testimoni adalah sebagai berikut: pelatihan sudah sesuai dengan perkembangan dan kondisi perusahaan. Hasil pelatihan dapat diaplikasikan dalam melaksanakan pekerjaan untuk menunjang kinerja pengajaran menggunakan metode praktik sehingga menambah pemahaman. Fasilitator juga merasa ditingkatkan Kemampuan dalam pelaksanaan pelatihan. Selama 5 hari, materi dirasakan padat namun menjadi ringan karena dibawakan oleh instruktur yang komunikatif cara penyajian yang menarik, dan banyak menggunakan latihan/praktek yang sangat membantu pemahaman fasilitator untuk membawakan modul pelatihan. Konseptualisasi materi yang diberikan menggunakan diagram-diagram yang mudah dipahami sehingga mendapatkan wawasan baru yang bisa diterapkan di unit.

Adapun masukan – masukan yang diberikan antara lain adanya masukan untuk revisi materi Digital Transformation Leadership dapat disesuaikan judulnya agar lebih sesuai dengan posisi jabatan supervisor atas. Pergantian judul dilakukan dengan nama ‘Digital Transformastion Leadership For Team Leader’.

Sebuah awal baru dimulai sejalan dengan Pengembangan Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Roadmap 5 Tahun dibutuhkan untuk menjadi panduan untuk bertumbuh.

Dengan semangat baru untuk mencapai cakrawala dan kesempatan baru, Unit Pelaksana Assessment Center PLN tengah bersiap menghadapi tantangan baru. Penyusunan Rencana Jangka Panjang (RJP) Tahun 2023 – 2027 ini bertujuan agar PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Assessment Centre memiliki Roadmap untuk tahun 2023 – 2027 dan inisiatif strategis yang terintegrasi setiap tahunnya.

Abhipraya (Lead Consultan HVA Consulting) berkolaborasi dengan Coach Yoyo Indrayatno memberikan gambaran mengenai perkembangan Teknologi Assessment Center. Yang dapat memangkas proses assessment, meningkatkan kolaborasi data dan implementasi “Speech To Text” yang dapat mengubah suara menjadi text sebagai bukti pelaksanaan assessment secara digital. Teknologi ini juga membantu proses anti-fraud melalui proctoring (monitoring layar computer). Pada kesempatan yang sama, Workshop ini juga memberikan gambaran mengenai tahapan, proses, perangkat, dan hasil yang akan dicapai dalam proses penyusunan RJPP dan Roadmap UPAC PLN.

#Untuk Indonesia yang pulih lebih cepat, bangkit lebih kuat